株式会社●● ○○様
飲食業
起業前から相談に乗ってもらい、何から始めればいいかわからなかった時に、一から色々と教えていただきました。初回面談でお話して、その人柄でお願いすることを決めました。困った時にすぐ対応してもらえて、税理士業務以外のことでも幅広く相談に乗ってもらえるので、とても心強いです!
10年ビジョンの策定、創業融資、日常の経理業務までお客様のニーズに合わせてきめ細かく創業期を伴走いたします。
創業期を3つのフェーズで捉え、フェーズに合わせたサポートで着実な成長を後押しします。
STEP 1
想いをどう経営に反映させるのか、10年ビジョンを一緒に策定し、会社を正しく設立するサポートをします
STEP 2
事業を走らせる資金を確保しましょう。STEP1で策定した10年ビジョンを元に、融資に必要な書類作成をサポートいたします
STEP 3
本業に集中できるよう、バックオフィス業務の自動化・省力化をしていきましょう。また、10年ビジョンから逆算して作成した計画の予実管理の伴走を行います
手続きだけで終わらせず、その先の経営まで。フェーズごとのサポート内容をご紹介します。
〜想いを描き、10年後を見据えた経営の土台をつくる〜
「なぜこの事業をやるのか」という想いを、10年ビジョンという形に一緒に描きながら、会社を正しく設立するところまで伴走します。手続きだけで終わらせず、その先の経営を見据えたスタートをご提案します。
法人にするか個人事業のままにするか、資本金や役員報酬をどう設計するか。こうした最初の意思決定は、その後何年もの税負担や資金繰りに影響します。目先の手続きだけでなく、3年後・5年後の事業の姿から逆算して、貴社にとって最適な形を一緒に選び取ります。
〜10年ビジョンを裏付けに、資金調達を成功へ導く〜
事業を走らせるための資金確保を、単なる書類作成ではなく、10年ビジョンに基づいた説得力のあるストーリーづくりからサポートします。金融機関に事業の将来性を伝える伴走者でありたいと考えています。
融資の審査で問われるのは「いくら借りたいか」ではなく、「その資金で何を実現し、どう返していくか」です。創業動機や強み、売上・原価の見通しを数字で裏付けた事業計画・資金繰り計画を一緒に作り込み、面談で聞かれやすいポイントの整理まで伴走します。
〜バックオフィスを整え、数字で経営判断できる状態へ〜
経理業務を自動化・仕組み化し、本業に集中できる環境を整えます。あわせて、10年ビジョンから逆算して作成した計画と実績を照らし合わせる予実管理を伴走し、数字を経営判断に活かせる土台をつくります。
クラウド会計ソフトを軸に、日々の記帳や請求管理を仕組み化して終わりにはしません。月次で計画と実績のズレを一緒に確認し、「なぜ差が出たのか」「次はどう手を打つか」を毎月の対話の中で言語化していきます。数字が「作業の記録」ではなく「経営の武器」になる状態を目指します。
創業して間もない会社を中心に、少人数の事業者の方々にご依頼いただいています。
顧問先の創業からの経過年数
顧問先の従業員規模
顧問先が目標とする年商規模
創業期からお付き合いいただいている
お客様の声をご紹介します。
株式会社●● ○○様
飲食業
起業前から相談に乗ってもらい、何から始めればいいかわからなかった時に、一から色々と教えていただきました。初回面談でお話して、その人柄でお願いすることを決めました。困った時にすぐ対応してもらえて、税理士業務以外のことでも幅広く相談に乗ってもらえるので、とても心強いです!